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[엔터 산업 분석] 'K-팝 기획사'의 경제학: '연습생(R&D)' 투자와 'IP 리스크'의 딜레마 목차1. 서론: K-팝 기획사, '엔터테인먼트'인가 '투자 은행'인가?2. '연습생'이라는 'R&D': 하이 리스크 '인적 자본' 투자3. '정산(Settlement)'의 경제학: '투자금 회수'와 '손익분기점'4. 치명적 약점: '인적 IP'의 '리스크' (블랙핑크, 뉴진스 사태)5. '플랫폼(Weverse)'으로의 진화: 'IP 리스크'를 '헷지(Hedge)'하는 법6. 결론: '시스템'이 '아티스트'를 지배하는 산업[엔터 산업 분석] 'K-팝 기획사'의 경제학: '연습생(R&D)' 투자와 'IP 리스크'의 딜레마하이브(HYBE), SM, JYP, YG로 대표되는 'K-팝 기획사'는, 단순한 '매니지먼트' 회사를 넘어, 'IP(지적재산권)'를 발굴, 투자, 육성, 수익화하는 '투자 은행' 또는 '벤처.. 2025. 11. 15.
[팬덤 경제학] '팬미팅'은 어떻게 '친밀함'을 상품화하는가: '가심비'와 '플랫폼 락인'의 경제학 목차1. 서론: '팬덤 경제'의 정점, '가심비' 상품의 등장2. '콘서트' vs '팬미팅': '가성비'와 '가심비'의 경제학3. '팬사인회'의 경제학: '확률형 모델'과 '매몰비용'의 늪4. '일상의 구독': '버블(Bubble)'과 '위버스(Weverse)'의 역할5. 결론: '유사 연애' 감정을 수익화하는 B2F(Business-to-Fan) 비즈니스[팬덤 경제학] '팬미팅'은 어떻게 '친밀함'을 상품화하는가: '가심비'와 '플랫폼 락인'의 경제학'팬미팅'과 '팬사인회'는, 'K-팝'이라는 거대 산업이 '음악'이라는 콘텐츠를 넘어, '아티스트와의 관계' 및 '독점적 경험'을 직접적으로 수익화하는, 가장 진화된 형태의 '팬덤 경제(Fandom Economy)'입니다. 이는 '가성비(가격 대비 성능)'.. 2025. 11. 15.
[엔터 산업 분석] 'K-팝 월드투어'의 경제학: '캐시카우'인가, '투자'인가? (하이브, JYP, YG 손익계산서) 목차1. 서론: K-팝 비즈니스의 '끝판왕', 월드투어2. 수익(Revenue) 구조 분석: '티켓', '굿즈', '스폰서십'3. 비용(Cost) 구조 분석: '프로모터', '물류', '인력'4. '스타디움'급과 '아레나'급의 경제학적 차이5. '적자 투어'는 왜 강행하는가?: '투자'로서의 월드투어6. 결론: '현금 흐름'과 'IP 가치'를 동시에 잡는 핵심 전략[엔터 산업 분석] 'K-팝 월드투어'의 경제학: '캐시카우'인가, '투자'인가? (하이브, JYP, YG 손익계산서)BTS, 블랙핑크, 세븐틴, 트와이스의 성공으로 상징되는 'K-팝 월드투어'는, K-팝 기획사(하이브, JYP, YG 등)의 가장 핵심적인 '현금 창출원(Cash Cow)'이자, 'IP(지적재산권)' 가치를 극대화하는 '최종 병.. 2025. 11. 14.
[K-팝 산업 분석] '응원봉'의 경제학: 'IT 기기'는 어떻게 '팬덤'을 '데이터'로 바꾸는가 목차1. 서론: K-팝 '응원봉', '굿즈'를 넘어선 '기술 집약적 상품'2. '중앙 제어(Central Control)'의 경제학: '경험'의 상품화3. 비즈니스 모델 1: '계획된 진부화(Planned Obsolescence)'를 통한 반복 수익4. 비즈니스 모델 2: '플랫폼(Weverse)'과 '데이터'의 연결5. 결론: '팬심'을 '자산'으로 만드는 IP 비즈니스의 정점[K-팝 산업 분석] '응원봉'의 경제학: 'IT 기기'는 어떻게 '팬덤'을 '데이터'로 바꾸는가BTS의 '아미밤', 블랙핑크의 '뿅봉'으로 대표되는 K-팝 '응원봉'은, 단순한 '팬덤 굿즈'가 아닙니다. 이는 '블루투스'와 '중앙 제어' 기술이 탑재된 'IT 기기'이자, 콘서트의 '경험'을 극대화하는 '서비스'이며, '플랫폼'을.. 2025. 11. 13.
[금융 경제학] '사모펀드(PEF)'의 경제학: 'LBO'는 어떻게 '기업 사냥'의 무기가 되었나 (MBK, 한앤컴퍼니 사례) 목차1. 서론: '기업 사냥꾼'인가, '자본주의 파수꾼'인가?2. 핵심 무기: '차입매수(LBO, Leveraged Buyout)'의 작동 원리3. 인수 그 이후: '가치 제고(Value Creation)'와 '구조조정'의 양면성4. 사례 분석: 'MBK(아웃백)' vs '한앤컴퍼니(KT&G)'의 전략5. 결론: '효율성'과 '단기주의' 사이의 딜레마[금융 경제학] '사모펀드(PEF)'의 경제학: 'LBO'는 어떻게 '기업 사냥'의 무기가 되었나 (MBK, 한앤컴퍼니 사례)'사모펀드(PEF, Private Equity Fund)'는, 소수의 투자자로부터 자금을 모집(사모)하여, '저평가'된 기업의 '경영권'을 인수한 뒤, 5~7년 내에 '가치'를 높여 되팔아 막대한 차익을 남기는, '자본주의의 최상위 포.. 2025. 11. 13.
[산업 분석] '저출생의 역설': '산후조리원'은 어떻게 '초고가 시장'이 되었나? (베블런 효과와 골든 키즈의 경제학) 목차1. 서론: '저출생'과 '고급화'의 기묘한 동행2. '골든 키즈' 경제학: '양'에서 '질'로, 1인당 투자 비용의 급증3. '신호(Signal)'와 '지위'의 구매: '베블런재'가 된 산후조리원4. '조리원 동기': 한국 특유의 '사회적 자본(Social Capital)' 형성 비용5. '정보 비대칭'과 '불안 마케팅'6. 결론: '필수재'의 탈을 쓴 '사치재' 시장의 미래[산업 분석] '저출생의 역설': '산후조리원'은 어떻게 '초고가 시장'이 되었나? (베블런 효과와 골든 키즈의 경제학)대한민국은 세계 최저 수준의 '저출생' 국가이지만, 역설적으로 '산후조리원' 시장은 '초고가', '프리미엄' 전략을 통해 유례없는 호황을 누리고 있습니다. '2주 1000만원'을 호가하는 '헤리티지', '드라마.. 2025. 11. 11.
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